ఈ సంవత్సరం ఆగస్టులో, మా కంపెనీ ఒక గ్రూప్ పీకే కార్యక్రమాన్ని నిర్వహించింది. చివరిసారిగా 2017 ఆగస్టులో నిర్వహించినట్లు నాకు గుర్తుంది. నాలుగు సంవత్సరాల తర్వాత కూడా మా ఉత్సాహం ఏమాత్రం తగ్గలేదు.
మన ఉద్దేశ్యం గెలవడం లేదా ఓడిపోవడం కాదు, కానీ ఈ క్రింది అంశాలను మూర్తీభవించడం.
1. PK యొక్క ఉద్దేశ్యం:
1. సంస్థలోకి చైతన్యాన్ని నింపండి
సంస్థలలో నెలకొన్న “స్తబ్దమైన నీటి కొలను” వంటి పరిస్థితిని పీకే సమర్థవంతంగా ఛేదించగలదు. పీకే సంస్కృతిని ప్రవేశపెట్టడం ఒక “క్యాట్ఫిష్ ప్రభావాన్ని” సృష్టించి, మొత్తం బృందాన్ని ఉత్తేజపరుస్తుంది.
2. ఉద్యోగుల ప్రేరణను పెంచండి.
పీకే ఉద్యోగుల ఉత్సాహాన్ని సమర్థవంతంగా సమీకరించి, పని పట్ల వారి ఉత్సాహాన్ని రేకెత్తించగలదు. బృంద ప్రేరణను ఎలా ఉత్తేజపరచాలనేదే వ్యాపార నిర్వహణ యొక్క సారాంశం.
మరియు జట్టు ప్రేరణను ఉత్తేజపరిచే అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గాలలో పీకే ఒకటి.
3. ఉద్యోగుల సామర్థ్యాన్ని సద్వినియోగం చేసుకోండి.
ఒక మంచి పీకే సంస్కృతి ఉద్యోగులను ఒత్తిడిలో కష్టపడి పనిచేయడానికి, వారి స్వంత సామర్థ్యాన్ని ప్రేరేపించడానికి మరియు వారి స్వంత ఆశలను రగిలించడానికి అనుమతిస్తుంది.
2. ప్రాముఖ్యత:
1. జట్టు యొక్క పోటీతత్వాన్ని పెంపొందించడం, సంస్థ మనుగడకు ఆధారం.
2. PK పనితీరు ద్వారా జట్టు పనితీరును గణనీయంగా మెరుగుపరచవచ్చు.
3. PKలో వ్యక్తిగత పోటీతత్వం మరియు వ్యక్తిగత సామర్థ్యం వేగంగా మెరుగుపడతాయి.
4. వ్యక్తిగత தயாரிப்பும் మెరుగుపడటంతో, ముందు మరియు తర్వాత పోల్చి చూస్తే, వేతనాలు క్రమంగా పెరుగుతూ వస్తున్నాయి.
పీకే మూడు నెలల పాటు కొనసాగింది. ఈ మూడు నెలల కాలంలో, మనలో ప్రతి ఒక్కరం 100% కృషి చేశాము, ఎందుకంటే ఇది కేవలం వ్యక్తులకు సంబంధించిన విషయం మాత్రమే కాదు, మొత్తం జట్టు గౌరవానికి కూడా ప్రతీక.
మనం రెండు గ్రూపులుగా విడిపోయినప్పటికీ, మనమిద్దరం 'ది వన్ మెటల్' కుటుంబ సభ్యులమే, ఇప్పటికీ ఒక్కటే. మన మధ్య భేదాభిప్రాయాలు, వివాదాలు రావడం సహజం. కానీ చివరికి, సమస్యలన్నీ ఒక్కొక్కటిగా పరిష్కారమయ్యాయి.
ఎక్కువ స్కోరు సాధించిన బృందానికే అంతిమ విజయం దక్కింది, మరియు గెలిచిన ఆ బృందం పొందిన బోనస్లలో కొంత భాగాన్ని కంపెనీలోని సహోద్యోగులందరినీ విందుకు ఆహ్వానించడానికి ఉపయోగించారు.
ఈ చిన్న విజయాన్ని జరుపుకుంటూనే, మేము ఒక టీమ్ బిల్డింగ్ కార్యక్రమాన్ని కూడా నిర్వహించాము. దీనివల్ల మా బృందం మరింత ఐక్యంగా, బలంగా తయారై, కంపెనీ మరింతగా అభివృద్ధి చెందింది.
పోస్ట్ సమయం: నవంబర్-19-2021
